杨建军+马韧

【摘 要】信息化管理的引入，进一步提高了国有企业的管理水平，但我国国有企业人力资源管理中还存在不少问题。论文对当前国有企业人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出有效的改进措施，希望对推动国有企业人力资源管理有所裨益。

【Abstract】Along with the intervention of informationization management ， the management level of state-owned enterprises is further improve ， but there are still many problems in the management of human resources in state-owned enterprises.In this paper， the current problems existing in the state-owned enterprise human resources management are analyzed， and the effective measures are put forward， hoping to do help to promote the state-owned enterprise human resources management.

【关键词】国有企业；人力资源；管理；问题；对策

【Keywords】state-owned enterprises； human resources； management； problem； countermeasure

【中图分类号】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）04-0021-03

1 引言

新时代的发展背景下，诸多的企业在进行产业转型，努力探索更加具有有竞争力的经营模式与管理体制，为了提高企业自身的竞争力而开展一系列的改革与创新。党的十八大以来，社会对国有企业的人力资源管理提出了更高的要求。基于此，国有企业如何提高企业员工的工作积极性，实现人才综合素质的提高，是企业管理者的首要任务。

2 国有企业人力资源管理现状

国有企业的发展虽然带动了企业内部的改革与创新，但目前国有企业人力资源管理制度难以满足当今社会的发展需要，使国有企业的发展与进步受到阻碍。就目前的情况来看，国有企业每年都要招聘不少高校毕业生充实自己的人力资源队伍，很大一部分年轻人往往由于各种原因在两三年时间就会离开，国有企业因此成了其他类型企业的培训基地，造成的局面是每年都在招人却无法留住人。国有企业的人力资源管理水平相对较低，缺乏完善的绩效考核制度，对员工的评判标准单一，不足以对员工进行全面评价[1]。……