张景海

【摘 要】县级事业单位岗位设置管理操作难度大，涉及问题多，情况非常复杂。我们要明晰职责，因事设岗。区别对待，统筹设岗。解决矛盾，临时设岗。强化管理，工勤设岗。

【关键词】事业单位；岗位设置；存在问题；相应对策

积极推进事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，形成符合事业单位规律和特点的用人机制，是事业单位人事制度改革的重要举措和创新。建立岗位设置管理制度，是推进收入分配制度改革的前提，是落实岗位工资和绩效工资的基础。实施岗位管理就是要打破身份管理，有效地解决身份管理带来的种种弊端，实现事业单位人员能上能下、待遇能高能低。实施岗位管理，就是要逐步建立规范、灵活、高效的用人机制，使人事管理工作科学规范、充满活力、富有效率，充分调动事业单位工作人员的积极性、主动性和创造性，促进事业单位的协调健康发展。

岗位设置管理操作难度大，涉及问题多，情况非常复杂。从县（市）的情况看，主要表现在以下几个方面：

一、设岗难度大

县（市）属事业单位规模小，编制、人员少，所承担的工作任务多。在确定岗位职责时，每个岗位要分担的工作量都比较大，很难分清岗位轻重，要区分高中初岗位也很困难，容易出现因人设岗现象，人为造成不必要的矛盾，出现不稳定因素。由于编制、人员数额小，按照我们省规定的分级设岗比例要求，同级岗位很难分出级别，底数不够。因此，事业单位工作的同志很难享受岗位分級待遇。……