探访石家庄A.O.史密斯专卖店建设的成功基因
2017-05-02连晓卫
现代家电 2017年6期
连晓卫
发展街边店是南华集团总经理孙乃树针对电商高速发展所带来渠道变革反复思考之后形成的战略部署,自2014年起,南华集团在体系内开始大力发展自建街边店,并通过大型街边店对单一城市市场进行网格化分区域管理,进一步实现对市场的精耕细作。
2016年,南华集团实现销售同比32%的增长,销售额净增长近4亿元人民币,而且是自建渠道与KA卖场同步增长。事实证明,在南华集团,凡是按集团规划发展街边店的城市,销量一直在保持高速增长,不按集团规划执行的市场,日子一天比一天难过。
南华集团总经理孙总很坦诚地介绍说,石家庄市场就曾经是电商快速发展之后,营销思路不转换的典型案例。
从南华集团力推街边店开始,至2016年以前,南华石家庄经营部始终在围着终端商场做工作,其他市场都在纷纷行动,但石家庄市场始终推动不起来,专卖店的建设基本保持在2013年的水平原地踏步。即使新开专卖店也是开一些小门店,与南华集团整体的营销思路隔隔不入。南华自成立以来,很少出现市场负增长的情况,但石家庄单一城市却出现连续十几个月的负增长,也是始无前例。
南华集团总部就位于石家庄市,孙总称石家庄是典型的灯下黑,也是电商发展过程中营销思维不转变给代理商企业带来的深刻教训。不换思想就换人,2016年初,孙总对南华石家庄公司进行重大调整,先后更换了公司总经理及副总经理。2016年3月份新任总经理徐曙明上任,他一边做内部组织体系的重新梳理,一边推动石家庄市A.O.史密斯专卖店建设工作,采用旧店改造与新建专卖店并行的模式。……
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