超越产业竞争 开创全新市场
2017-05-02陈士国
现代家电 2017年6期
陈士国
上世纪八十年代,“小霸王”作为游戏机和学习机的代表,成为一代人的记忆。在当时并没有清晰品牌意识的时代,小霸王率先登上央视的舞台,是最早践行品牌植入的企业,并且一举成为一个时代、一个品类的代名词。三十年时光荏苒,今天的小霸王又重新回归大众视线,而在过去的三十年,并没有停止探索的脚步。游戏类目、家电卫厨以及由此衍生的一系列产品,组成其产品阵营,并开始借助更为完善的家电渠道,铺展开来。
在中国游戏以及电子教育产业市场,小霸王既是先驱,也是继往开来者。从上世纪八十年代开始,小霸王便在产品和品牌的双重影响力,成为当时游戏机和学习机的代名词,并通过有效的品牌传播占领了消费心智,这种品牌力的形成和认可度的影响一直持续到今天。
三阶段奠定市场格局
实际上,在小霸王发展的三十年时间里,经历了三个非常重要的阶段,也正是这三个阶段,奠定了小霸王的行业地位,形成了今天产品线以及销售渠道的市场格局。
第一阶段,从1987年小霸王成立到2004年,是品牌创立以及形成全国范围影响力的阶段,包括游戏机产品影响几代人的记忆也正是在这一阶段得以彰显。2004年,整个中国经济开始转型,中国传统企业的发展遭遇瓶颈,包括与小霸王同期发展的企业,由于外部环境和内部调整,所剩无几。
实际上,小霸王也面临着时代变迁所带来的抉择。
当同行或转让品牌使用权、或另投他业、或难以为继之际,小霸王开始了最早的股改,进行公司裂变,由原来的一家大公司转型为四家分公司。……
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