张淑洁+于绥生

摘要：创新不仅仅是企业寻求生存与发展的动力源泉，更是企业面对瞬息万变的外部环境的核心竞争力。据此，以济南市企业员工为样本，首先提出了理论上的假设，之后建立研究框架，对皮格马利翁效应是否适用于工作场景进行了实证研究。结果显示，该模型中的创新性期望、创新性鼓励行为、员工创新性自我角色认同、员工创新性自我效能感与员工创新性间均存在显著的正相关关系。

关键词：皮格马利翁模型；员工创新性

中图分类号：F24文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.06.040

1绪论

最近几年以来，我们的一类，作为新兴经济体内部的企业，她们的创新意识和创新行为受到了更多学者，以及学术界的更高关注度，而对于组织层面的创新绩效的评价和测量，主要则依赖于，其公司内部，每个员工自身的在创新性方面的努力。如果作为一个组织而言，可以持续不断的，用有效的激励措施，激发出员工对于所从事工作的创新性行为，同时，再通过合适的机制和原理，使得员工个体发挥主观能动性，将创新力展现在企业组织层面上，那么，这个组织就拥有了核心竞争力，获得了在市场上立足的能力。

1.1国内外研究现状

皮格马利翁模型（Pygmalion model）是用以展示别人对某个人的期望对这个人的表现所产生的影响的原理机制。在此之前，只有几个研究将把皮格马利翁模型纳入到企业员工创新性的研究方面。之前的专家学者，对于皮马模型的研究，切入点大……