杨婉婷　王汝君

摘要：成本控制是一种管理行为，是企业在一定时期内预先建立的成本管理目标，由控制的主体采取一系列的方法和措施，从而实现这一目标的一种管理行为。本文将从陕玻公司一车间各项成本的实际成本和目标成本进行分析，找出陕玻公司一车间目标成本与实际成本的差距，并对其原因进行深入研究和分析，并找出成本存在的问题，提出解决问题的建议，以达到降低产品成本，提高企业在市场的活力，提升企业竞争力的目的。

关键词：成本；成本控制；目标成本；实际成本

企业要在如今激烈的市场竞争中发展，并要在众多企业之间提高竞争力，大体就要从两个方面下手。一个方面就是通过降低成本，另一个方面就是实现产品的创新。在激烈的市场竞争中，产品成本是优势的基础。所以产品成本控制在企业的经济活动中才尤为重要。

1.陕西玻璃纤维厂及第一车间概况

陕西玻璃纤维厂（以下简称陕玻公司）创立于1964年，目前是中国最大的特种玻璃纤维生产企业，也是西北地区唯一的一家大中型玻璃纤维生产企业，其产品主要是高硅氧玻璃纤维，各类玻璃纤维无纺产品，玻璃钢复合材料和耐碱产品等。

陕玻公司的主要生产车间就是第一车间（以下简称一车间）。一车间是陕玻公司主要产品之一的湿法毡生产车间，湿法生产是玻纤产品生产的一个重要方法。一车间湿法毡的主要品种就是玻纤毡和隔板毡。……