消费榜单的发力点在于场景构建
2017-05-02马雪健
小康 2017年9期
马雪健
榜单制作实际上是一个构建场景的过程,当消费者进入到这个场景,便会对现实的消费行为产生影响,只有真实的情景嵌入,才能产生话题性,形成榜单与受众间的双向互动
每逢“3·15国际消费者权益日”前后,总有各类消费榜单“踊跃发力”。各品牌企业及消费平台无不使出浑身解数远离“黑榜”、冲刺“红榜”。近年来,形形色色的榜单抢占着媒体头条,已然成为影响终端消费的全新传播形式。以今年2月17日美團发布的“大众点评必吃榜”为例,这份被冠以“中国最权威的美食指南”的榜单,甫一推出便成为传播爆款。围观榜单的同时,一个新课题更值得我们思考:消费者到底需要怎样的榜单?
互联网打破了原有的商业格局,从消费者的消费习惯来看,“买买买”已不再停留于街头巷尾、百货商超,选择的多样性、复杂性,使许多消费者的“选择障碍症”愈发明显。当同质化的商品及服务急速增长,榜单的效用也开始逐渐显现。
发布机构设置榜单,一方面可以帮助其彰显实力,打造品牌的传播力及公信力,在买方与卖方市场抢占话语权;另一方面能够为消费者提供消费指南,进行理性消费引导。因此,榜单一经推出便成了商家必争之地,能够进入TOP榜,实际上就是一次对企业品牌形象的强有力宣传。在各类榜单不断涌现的过程中,我们也应注意到,当同质化内容的榜单居多时,消费者很容易快速失去对榜单的热情与信任。另外,由于榜单的发布缺乏一定的把关机制约束,使得榜单的公信力在一定程度上受到影响。……
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