娄岚

（安康学院）

【摘要】存货管理作为企业财务管理中的重要一环，其管理水平直接影响企业的生产计划、资金占用情况以及企业最终收益。企业持有存货将带来三方面的成本，即取得成本、储存成本以及缺货成本，为了实现企业经济效益最大化，一方面应当控制企业存货的数量以降低成本，但另一方面也要使企业持有一定的存货满足销售的需求。本文就我国企业存货管理中普遍存在的问题进行了总结概括，并提出了改进对策，以期提高企业经营效益。

【关键词】存货管理 成本 经济效益

一、存货成本理论

（一）取得成本

取得成本指的是企业获得存货所产生的一系列生产活动以及由此产生的各项支出。存货管理相关理论认为存货成本主要划分为两方面：即存货的采购成本和订货成本。对于采购成本，这部分成本主要是指存货自身的价值，包括采购存货所需的价款以及采购期间产生的运杂费等。由于此部分成本通常是较为固定的，因此在进行财务管理统筹中，常将其视为无关成本。对于订货成本，其主要影响因素是订货次数。订货成本包括为取得订单所产生的成本，包括订货人员的劳务费用和差旅费等各项开支。订货次数越多，所产生的订货成本也越高，因此它也是财务管理统筹中的内生变量，在订货决策时需予以考虑。

（二）储存成本

储存成本指的是企业在持有存货的过程中所发生的占用费、保管费、存货保险费用以及储存过程中的损耗等等项目带来的成本。……