张晶晶

摘要：当今经济不断发展，事业单位的内部控制被逐渐重视起来，财会内控的重要性也逐渐凸显，要想对财会内控管理进行改善，就要找出其问题并分析其原因。本文根据事业单位财会内控原则，对事业单位财会内控管理存在的问题进行分析，并提出了改善措施。

关键词：事业单位 财会 内控管理 措施

事业单位是保证国家各个系统组成正常运行的服务系统，其工作的重要性不可忽视，事业单位的财会内部控制严重影响事业单位能否正常运转，但由于财会内控管理的问题却越来越明显，对单位的影响也越来越大，所以为保证事业单位工作顺利，一定要做好财会内控管理的工作。

一、事业单位财会内部控制原则

（一）成本效益原则

成本效益就是指用最小的成本获得最大的社会效益，事业单位的财会内控的主要目的就是为了实现社会效益，事业单位在实现社会效益时要加强对成本的控制，要保证成本不能多于获得的社会效益，所以财会内控管理就是要对财会内控的过程进行管理，尽量避免其在内控过程中发生问题。

（二）相互牵制原则

其目的就是工作人员之间的相互监督，包括同级之间，上下级之间。事业单位中应保证内部部门岗位的职责分明，各尽职责，部门之间也应相互监督。这样不仅能提高工作效率，还能提高工作的可靠性。

（三）全面性和重要性原则

全面性是指事业单位的各种决策，执行等全过程都需要内部控制，并且单位所有经济财务也需要内部控制的全覆盖。……