蔡恩泽

中企海外大片保险市场被别人所夺，自家人却去玩房地产。从这个意义上说，即便安邦能把华尔道夫酒店点石成金，也是“不务正业”的雕虫小技，在保险业上拼杀才是安邦能够“安邦”的正道。

在不久前举行的博鳌论坛上，两年前安邦收购华尔道夫酒店的资本游戏再次成为热议的话题。金融专家朱云来“挤兑”安邦集团CEO吴小晖，对安邦拣来华尔道夫这块“天上掉下的馅饼”表示质疑，而吴小晖则认为是“双赢”的选择。那么，安邦收购华尔道夫究竟是抱回一只下蛋的母鸡，还是抢了一块烫手的山芋？

收购要从出售说起。1993年，在华尔道夫酒店开业100周年之际，横跨纽约49街至50街整个街区的华尔道夫酒店被评定为纽约地标和城市遗产，东家是44年前将其揽入怀抱的希尔顿全球控股公司。华尔道夫酒店曾因无数政界要员、明星大亨、富豪阔佬入住而声名远播，2005年联合国成立60周年的时候，32位国家元首下榻其中。这里一时被戏称为“小联合国”。但历史的风尘无情地冲刷华尔道夫的金字招牌，陈旧的酒店设施已跟不上现代化的脚步，冷暖气设备故障频出，旅客投诉不断，风情万种的华尔道夫已尽显老态。除了些许的历史情怀，华尔道夫酒店很难招徕旅客的脚步。及至2014年第二季度，华尔道夫酒店的入住率已从巅峰时期的90%跳崖式跌落到75.6%。华尔道夫已然成为希尔顿酒店集团一个急需卸掉的包袱。

这个“包袱”被安邦接过来，是傻吗？不！无论是收购价格，还是预期收益，抑或品牌溢价，安邦都有利可图，至少不会吃亏。……