罗刚淮

不管是出于教育均衡化考虑，还是名校适应市场化需求的主动扩张，现在名校办分校，并形成集团化办学，越来越成为风潮。这种风潮从大城市刮到小县城，从东部沿海城市刮到西部地区，不敢说每个县城都存在这种现象，但每个地级市几乎都或多或少地存在。名校办分校好吗？假如真心诚意去做，毋庸置疑肯定有利，因为这种名校直接参与办学的方式，肯定比过去那种结对帮扶效果好得多，无论是从责任、投入、声誉，还是从政府和民众等的重视程度上看，这样的办学更能深度帮扶，效果好很多。当然，现实中名校办分校有成功的案例，也有失败的例证，分析原因，笔者以为“名校向分校输送什么”很关键。如果名校真心诚意做到如下输送，可以说没有办不成功的分校。具体说：

一、输送人才

学校办学，人才最关键。作为一所新办学校，没有优秀的管理人才和优秀教师，是很难成功的。作为挂有名校招牌的新办学校，如何实现对名校文化基因的传承，从名校母体派出优秀的管理者和骨干教师，是最直接最好的办法。派出的优秀管理者最好是名校的副校长或中层管理人员，有名校多年的工作经历，对于名校的办学思想、教育理念、管理文化、运作流程等，都有很深入的了解，由他来具体办学，能够实现对名校文化传统的传承。这比那些仅仅挂一个名校的分校牌子，而实际上请外围人来做校长，要来得合适多了。倘若名校愿意派出更多管理者，形成管理团队进驻分校，那自然更好，更便于新学校能在很短时间内迅速搭建起管理框架，各条块都能贯彻落实到位。……