于永芝

【摘要】随着我国医疗体制的改革脚步不断加快，医院也应该跟上时代的发展步伐，加强颞部控制制度的改革与发展，尽最大努力节约成本，降低开支，从而提高医院的整体竞争力。现阶段 医院内部控制制度在实施过程中出现了一系列的问题，继而影响到了医院的整体运行。笔者将根据相关工作经验，综合分析医院内部控制制度存在的基本问题，再提出针对性的解决措施。

【关键词】医院内部 控制制度 存在的问题 改进措施

不管是对于何种组织而言，内部控制制度是管理过程中必不可少的一个组成部分，一方面可以促进组织单位的内部管理，从而实现好整体的发展目标；另外一方面能够加强医院组织的内部监控，从而形成一个整体的管理体系[1]。对于医院内部控制制度来说，主要包括以下几个方面的管理内容：其一，医院资产管理；其二，医院合法经营；其三，财务信息整合。医院的医护工作人员需要明确自身的岗位职责，规范好医院的整体工作程序，从而加强各个部门之间的联系，减少管理方面的失误，再从整体上提高医院的经营效果，使得医院能够更好地为人民群众所服务，使得医院能够得到长远的发展。

一、医院内部控制制度中存在的基本问题

（一）内部控制的基本意识不够强

内部控制意识是财务管理中的一项重要基本内容，采取良好的内部控制意识是确保内部控制制度能够有效建立的重要保证。部分医院的负责人由于缺乏对内部控制基础知识的了解，所以在建立健全医院内部控制制度过程中对其重要性和深远意义等意识不够清楚，甚至出现有了部门预算就不需要建立内部控制制度等观念；……