浅谈影响职工队伍稳定的主要因素及对策
2017-04-20王纯德吴士连
商情 2017年8期
王纯德+吴士连
唯物辩证法要求人们在具体分析矛盾和解决矛盾时,既要看到内因的重要作用,同时也不可忽视外因的作用。近一个时期以来,我们用辩证法的观点,针对全厂职工的思想状况进行了调研,从中发现了一些问题,并根据实际情况提出了解决问题的方法和途径。
受钢铁企业产能过剩的影响,钢铁企业面临前所未有的困难,职工的利益不可避免地要受到影响,很容易就产生思想波动。因此,如何更好地稳定职工思想,帮助和引导职工去实现他们的人生价值,发挥他们的聪明才智和最大潜能,去实现企业效益的最大化、最优化,是摆在经营管理者和思想政治工作者面前最重要的课题之一。
一、影响职工队伍稳定的主要因素
(一)企业远景与现实的差异给职工带来不平衡
企业发展前景好,当前生产经营形象好,在市场上、社会上有知名度,企业职工心里就有知足感、荣誉感。如果企业由于受外部环境等因素的影响,生产经营遇到暂时困难,职工收入受到暂时影响,职工会理解的;但如果企业效益长期不好,职工收入持续降低,职工则会产生卑微感,有低人一等的感觉,就自然会对企业的发展前景表示怀疑,进而直接影响职工队伍的长久持续稳定。
(二)职工晋升机制不完善给职工带来不平衡
作为企业员工,努力工作是硬道理,但经过努力,取得了成绩,是需要得到认可的。任何一个人,都希望得到物质或精神上的价值体现,特别是学有所成、要求进步、表现突出的年轻职工。……
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