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浅谈干部考评在煤炭企业干部管理中的作用

2017-04-20郝培松

现代企业文化·理论版 2017年6期
关键词:作用管理

郝培松

摘 要 干部考核评价是用人的根本依据,加强干部考核评价工作有利于激发广大干部的责任心、事业心,有利于发挥干部为群众服务的积极性,更有利于企业的长远可持续发展。

关键词 干部考评 管理 作用

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)03-000-01

干部考核评价是用人的根本依据,表达了组织上关注什么、认可什么、提倡什么,凭什么样的标准用干部,需要干部朝哪些方向努力等,对广大干部的执政理念和行为起到更直接、更具体、更有说服力的导向作用。一些矿井相继实施了管理人员定期考评制度、管理人员积分考评制度、矿领导班子成员履职考核积分制度等。新的干部考评体系能不能体现科学发展观的要求,能不能把这种导向作用切实发挥出来,关键要把握和处理好以下几点。

一、明确考评主体,增强考评客观性

考评主体的界定,即明确干部“由谁评价、对谁负责”,决定了广大干部“为谁服务,让谁满意”这一最根本的导向问题。围绕矿井当前的发展理念和工作思路,干部的工作服务对象应当逐步成为干部考评主体的重要组成部分。

科学发展观的核心是“以人为本”,对于领导班子和干部队伍而言,关键要实现从“管理型”到“服务型”的转变。在日趋激烈的竞争中,只有为基层职工提供“零距离”服务,才能在发展中占得先机,走在前列。当前考评干部的重点,就应看干部的服务意识强不强,服务水平高不高,服务成效明显不明显。领导同事是“观众”,服务对象是“受众”,强化服务这一导向,最直观、最有效的方式就是用“服务对象满意度”来评价干部。……

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