摘要：人力资源是企业最重要的活力所在，随着企业组织机构的重构，企业人力资源管理模式也在发生着根本的变革，人力资源外包作为一种为企业赢得竞争优势的有效方法正在被越来越多的企业所认同并采用。本文注重分析了我国人力资源外包发展存在的问题，并提出了相应的解决建议。

关键词：人力资源外包；优势；问题；对策

中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01

一、人力资源外包的优势

“外包”这一概念最初是由美国学者GaryHamel和Paraharad在《企业的核心竞争力》中首次提出了的，随着经济的快速发展，人力资源外包在世界范围内已成现代企业管理的重要部分。人力资源外包是指企业根据自身实际情况将全部或者部分人力资源管理工作或者职能外包给专业公司进行管理，以降低用工成本。人力资源外包的业务涉及人力资源制度设计、员工培训计划安排、薪酬规划计算、绩效考评、人才派遣、劳动用工安排、档案管理、企业文化等各个方面，它不是简单地节省人员招聘应聘环节，而是利用专业组织的资源，有效解决组织内部的人力资源活动所带来的工作，使企业减少事务性行政性的人事工作，可以将精力集中于核心业务上，专注于价值链的提升。人力资源外包供应商可以提供更专业、更规范的管理服务，而且外包供应商可以对同一类型的人力资源进行统一规划、设计、运作，实现规模经济效益，节约社会人力成本，对于企业来说，获得高效率的管理绩效的同时也降低了管理成本，何乐而不为呢？……