高皓峰

摘 要：在我国经济实力的上升下，企业的经营模式也出现了一定的变化，在以往，强调企业的生产量与生产规模，如今却更加关注企业的成本与质量。应用精益生产模式可以显著提升企业的经济效益和社会效益，对于企业的发展有着极大的帮助作用。本文主要针对精益生产管理在企业管理中的应用进行分析。

关键词：精益生产管理模式；特点；应用

精益生产管理是一种全新的企业管理模式，是指在企业生产中按照客户订单进行生产，减少由于大批量的购入或者是生产产品造成的库存积压，避免不必要的浪费，使企业降低成产成本，资源合理利用，实现资源利用的最优化。因为在传统的企业生产中，企业是根据自己的生产计划进行生产，然后再将产品对外销售，如果产品不适合客户需求，或者是产量过大不能完全销售，就会形成库存积压，一来需要占用仓库的地方造成资源浪费，二来需要专人的管理，增加用人成本。精益生产管理与传统的管理模式有很大的不同，它提倡零库存，按订单合理生产，这样生产的产品可以直接销售出去，减少不必要的环节，减低成本，提高效益。

一、精益生产管理模式的特点

1.注重质量管理。与传统管理理念相比，精益生产管理更注重生产中的质量，这种质量并非检查和返工后得到的结果。产品的质量主要表现在具体的生产环节中，并非质量检查的环节，在具体的生产过程中，对每一个工序都需要进行质量检查，严格把好每个工序的质量关。……