团队作战 释放市场动能
2017-04-15黄崇常
现代家电 2017年5期
广东湛江市珑基商贸有限公司是好太太厨卫在当地的代理商企业,与好太太合作十年有余。可以说,是合作时间最久的伙伴,同时也是伴随品牌一路成长的金牌商家。总经理黄崇常感触最深的,是团队的组建对公司发展的深远影响,这种影响不仅意味着销售规模的扩大以及规范化的市场运营,更重要的是,实现了公司、员工与经销商客户的共赢。虽然目前团队的建设工作还在进一步的完善和改进中,但以此为方向,正确而坚定。
在运营市场的很多年里,我们都是非常传统的个体经营式,几个人的队伍进行市场分工,并没有形成明确的团队概念。实际上,这种传统的经营方式在湛江当地的厨卫市场也保持了很多年。直到三年前,在工厂的明确和指导下,我们开启公司的规范化、团队化运作。
组建团队明确公司化、规范化发展方向
湛江厨卫市场其实一直存在很大的潜力。只是过去由于人员的限制,我们的经营范围基本集中在市区。好太太厨卫调整品牌战略和渠道战略之后,向湛江下级市场的渗透也随之开始。目前,除了湛江市区,在下级市场的重点乡镇已经实现了渠道的百分百覆盖。这很大程度上得益于工厂给我们的信心。湛江厨卫市场的竞争一直没有进入饱和状态,一方面与人员的不稳定有关;另一方面厨卫市场、或者说代理商群体不稳定。并非商家没有资金和实力做市场,而是品牌在市场上的更迭让很多商家惮于投入。……
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