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家电行业如何转型为互联网模式

2017-04-15齐大峰

现代家电 2017年5期
关键词:产品

齐大峰

在市场中,经常会听到厂商谈线上和线下,其实这是一个非常有时代性的概念。在PC电商时代,当我们离开电脑之后就是线下,但在智能手机已经非常普及的移动互联网时代,每个人都是带着互联网到处跑,线上和线下已经无法区分,线上线下已经没有界限。因此,厂商向互联网时代的转型中,首先就需要走出线上线下的误区。

在传统的营销模式下,品牌商都希望用更好的设计、更好的质量、更好的推广卖更低的价格去销售产品,营销中专注于自己的产品。而互联网思维的营销是先圈好人,再根据这些人的需求整合产品、服务、内容等。因为,除了产品之外,还有其他的东西。例如,爱仕达是做锅具品牌,但已经开始关注食用油。客观来讲,家电产品缺乏与消费者建立起粘性的有效方式,买一个电饭煲后到再买第二个可能会是几年的时间,但食用油天天要吃,通过食用油就可以和用户建立起更为紧密的关联。所以,有的品牌在锅底部增加刻度,方便消费者烹饪不同的菜肴用不同的油量,解决方案很好,消费者也愿意接受,但一口锅能会用好几年,消费者不可能年年都买新锅。

举个例子,当我们生病的时候,尽管抱怨医院人多、服务差、收费高,但还会到医院去找医生,因为医生会给我们一个解决方案。所以,在互联网时代,营销需要走出卖成品的误区,从卖产品到卖方案,以此去寻找突破口。

家电产品的智能互联误区

家电企业的互联网转型中,过去几年,最火的就是智能家居的概念,通过在产品中增加相应的技术模块,可以实现很多功能,但实际上很多这类智能化家电产品是以失败告终,其根源在于没有站在用户的角度想问题。……

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