苏永健

【摘要】 为提升宁东发电公司检修管理水平，在ERP系统的基础上，运用移动办公技术、网页开发等先进方法，研发了“宁东发电公司检修管理一体化系统”。应用结果表明：该系统实现了检修过程中人员、技术和费用标准化、信息化管理，为宁东发电公司实现更深层次的精细化管理奠定了基础。

【关键词】 检修管理一体化系统 ERP 全过程管理

当前，在经济增速放缓的“新常态”下，用电量需求短时间内不会有大幅增长，随着上网电价下调和煤价上涨，火电厂的效益在逐步降低，提升管理水平，降低发电成本成为了火电厂提升企业竞争力的有效手段。

一、电厂检修管理一体化系统建设的必要性

1、检修行业现状。我国各发电集团由于各自的管理体制、技术实力、资金实力等因素的差异，所采取的检修管理模式并不一致，虽然每个火电厂都有一套完整的检修管理制度体系，而由于各级人员在执行过程中的各种因素，检修时经常出现劳动力利用率差、检修工艺水平不高、检修过程资料不完整、质量验收不及时、检修费用管控不到位等现象，造成了火电厂检修成本较高的突出问题。

2、检修管理信息系统现状。在电力企业信息化高度发达的今天， ERP、EAM等大型企业资产管理信息系统得到广泛应用，但用户真正使用了这些管理系统后，却发现这不是他所想要的系统。原因在于这些系统对企业资产管理做的很好，而对生产过程管理存在着诸多问题，特别是对检修策划、实施、验收、后评价的全过程管理做的不到位。……