□ 杨广宇

县级电视台节目运作策略探析
——以固始县电视台为例

□ 杨广宇

在多元化媒体的冲击下，基层受众对传统电视媒体的忠诚度下降，广告收入萎缩。县级电视台应该加强节目运作，从受众与用户的需求出发，用互联网思维重塑内容定位，构建新平台，挖掘新市场，只有这样才能突出重围，增强自身竞争力，焕发出新的活力。

节目运作；互联网思维；多屏融合

伴随着互联网的快速发展，智能手机和微信的普及，受众接受信息的渠道日趋多样化。多元化的媒体冲击，对传统电视媒体忠诚度和公信力带来严峻挑战，由收视下降而波及的广告萎缩，已成为广大县级电视台面临的瓶颈和需要克服的难题。针对传统电视媒体受众转移，经营业绩下滑，新媒体逆袭的残酷现实，县级电视台应如何加强节目运作，从受众与用户的需求出发，用互联网思维重塑内容定位，构建新平台，挖掘新市场，从而突出重围呢？本人结合自身长期的工作实践，以固始县电视台为例，探讨县级电视台适应时代挑战，重拾自身影响力，重构盈利模式，推进媒体融合的具体做法。

一、县级电视台的现状及不足

我国县级电视台大多数建立于20世纪80年代末、90年代初。当时电视机潮水般走进千家万户，加上地方政府大力扶持，地方电视台顺势而生，进入发展黄金期。伴随而来的是人才业务素质上的不足：缺乏现先进的经营管理理念和先进管理水平，市场运作力不强；缺乏先进创作理念和创新意识，开拓性不强；……