□ 王世伟

枣庄国家粮食储备库转型升级促发展

□ 王世伟

近年来，枣庄国家粮食储备库突出抓好储备经营、管理提升、转型升级等工作，连续创造了历史上粮食库存量最大、年经营量最高和经营效益最好三项记录。先后荣获全省粮食系统先进集体、山东省首批“十佳”示范粮库、省农发行“AA+守信客户”“全国粮油仓储规范化管理先进企业”等荣誉。

以改革为契机，增强发展动力

公司成立了深化企业改革领导小组，按计划、有步骤地制定切合实际的改革方案，建立健全了各项现代企业管理制度。公司由全民所有制改制为国有控股公司，变更了管理层职务称谓和各科室名称称谓。紧紧围绕储备粮油管理规范要求，开展了“精细化管理年”活动，大力实施粮安工程。突出抓好“三个创新”和“三个加强”，通过深化企业改革，破解了制约公司发展的各种瓶颈，基本形成了与现代企业制度相匹配的管理机制，各项工作呈现补短板、增优势、添活力的良好态势。

以项目为支撑，加快转型升级

为实现可持续发展，公司投资建设了枣庄市粮食仓储物流中心项目。该项目是按照国家发改委、粮食局、财政部《粮食现代物流发展规划》建设的省、市重点项目，规划占地面积248亩，总投资3.3亿元，为鲁南地区目前最大的粮食物流项目。公司充分利用优越的物流优势和客户网络，做好“北粮南运”文章，做大做强粮食物流，把公司建成全国一流的粮食物流节点、区域性粮食集散地和具有枣庄特色的“粮源丰富、物流畅通、成本低廉、运行高效”的现代物流体系，加快转型升级，实现二次腾飞。

以保值增值为出发点，推动创新发展

强化经济运行分析，密切关注市场变化新动向、行业发展新特点、政策扶持新内容，巩固和加强与重点客户的战略合作；优化信息收集、分析，提高对市场变化的敏感度；发扬以质、以诚的企业品牌，确保企业稳健经营。积极争取协调上级有关部门在项目建设、资产置换、资金筹措、储存规模等方面的优惠政策，增扩发展空间。进一步创新经营方式，密切关注国家政策调整，适时调整发展思路，充分发挥物流中心区位优势，打造南北通畅的物流通道；积极走出去，加强产区和销区的联合，不断延伸经营触角，拓宽购销渠道，搞活贸易经营，实现效益最大化。

以党建为政治责任，提升企业党建水平

深入学习贯彻全国和省、市国有企业党建工作会议精神，注重发挥企业党组织作用，认真履行管党治党政治责任，确保把全面从严治党各项任务在公司落地生根。坚持把加强党的领导与完善公司治理统一起来，把加强党的建设与企业生产经营结合起来，切实抓好企业基层党组织和党风廉政建设，努力打造一支政治素质高、工作能力强的过硬干部队伍，以此巩固好、发展好团结和谐、干事创业、人心思上、风清气正的良好局面，多次被授予基层先进党组织荣誉称号。

（作者单位：枣庄市国资委）

□ 责任编辑 姜海霞