摘 要 新医改的大面积应用对于医院来说是一个挑战，其中要求医院对成本核算工作进行加强，本文就是针对关于新《医院财务制度》与《医院会计制度》下的成本核算方法进行的分析研究，争取找到可以将成本核算工作进行的更加有效的方法。

关键词 医院财务制度；医院会计制度；成本核算；方法分析

对于医院来说，成本是管理层必须要注重的问题，成本核算工作也很重要，提高效率是其改革发展的主要目的，目前很多公立医院面临的问题之一就是财政问题，财政补助不足以支撑医院逐年增长的各种成本支出。新《医院财务制度》和新《医院会计制度》提出成本核算的重要性，由此可见，将成本核算工作效率最大化的方法进行分析很有必要。

一、建立一个专职化的成本核算机构

组织机构是一项工作进行的主体，也是将核算工作效率提升起来的重要因素。在医院内部进行成本核算工作的主要形式是集中核算，医院的院长对这项工作负责，可以成立一个专门进行这项工作的领导小组，进行财务、统计、人事等等多方面的核算任务。领导小组和核算办公室专员是整个核算工作中重要的人员组成部分，双方的职能各有不同。

成本核算领导小组的主要工作职能是：将核算工作的各个部门工作职能进行明确的划分；成本控制是提升医院经济效益的重要途径，领导小组需要将成本控制的具体流程和制度进行制定；将具体的成本项目和类别等进行整理归纳；……