贾冰

【摘 要】现阶段，我国的经济结构正在经历变革和调整期，逐渐往更好的方向发展，在持续变化的经济形势下，企业面临的市场竞争日益激烈。企业在这一时期宜采取有利于企业维持市场占有率并使企业市场地位稳固的新型管理方式。由此可见，企业要实施管理改革必须创新管理模式。笔者在本文中主要对现阶段我国企业经济管理创新的现状进行了研究和探讨，从而找到符合我国经济发展的企业经济管理创新的道路。

【关键词】企业经营管理；创新；现状；发展路径

一、企业经济管理现状？

经济全球化快速发展的大背景使我国各个行业的企业面临严峻的挑战。现阶段我国的大多数企业的生产力发展水平还处于初级阶段，在技术优化与人才储备方面都没有优势，加上不利的外部条件，比如劳动力资源缺乏、原料投入增加等因素。因此，我国的企业改革势在必行，简化企业的结构，提高效率，创新经营管理模式，从而使企业的抗压能力得到提高。

1.企业基础薄弱

因为我国的经济环境比较特殊，加之我国大部分企业的发展时间短，力量储备不充分，因此大部分企业还存在很多不足，具体表现在：企业行政结构的不完整，应对市场变化的反应过慢，资源储备和应急管理能力的较差等方面。一部分企业就算制定了相关的调整体系，但是由于经验尚浅，只对于外来的先进制度进行照搬照抄，而忽视了我国的国情以及经济形势的特殊性，导致与原本企业组织的磨合存在问题，无法从源头解决企业现存的问题。……