李守强

中国彩电业正在逐渐研发和掌握核心技术，面对升级换代的国内市场和空间广阔的海外市场，加之“互联网+”带来的新商业模式，行业利润也将逐步回归。

谈起中国的彩电行业，每一位投资人都能道出一二，但大多都是负面评价：价格战、炒概念……的确，回顾中国彩电史，业内公司一直在跌宕起伏中前行。

20世纪80年代，日本彩电质量出色、功能强大，成为人们最热衷的产品。进入20世纪90年代，经过多年积累，四川长虹（600839.SH）凭借对上游CRT产业链的掌控，1996年发动著名的价格战，长虹彩电市占率迅速由11%上升到1997年巅峰的35%，净利润达到26亿元，1994-1997年净利年复合增速55%以上；长虹股价也是气势恢宏，期间上涨32倍，成为老一代股民记忆中的经典。而后，中国彩电业迅速洗牌，进入五六家大公司瓜分市场的时代。然而，长虹此后却剑走偏锋，意图囤积彩管来掐死同行，结果落败。

进入21世纪初，行业在价格战的泥潭中陷入集体亏损，长虹屋漏偏遭连阴雨，折戟海外，巨额应收账款让其2004年巨亏37亿元。长虹通过价格战推动了彩电的快速普及，但负面效应明显：彩电变成微利行业，价格战成为中国企业挑战原有市场格局的常规武器。在中国彩电业一味恶斗时，全球彩电却已日新月异，向液晶电视转型。2007年，日韩企业凭借掌握液晶面板核心技术同样发动价格战，中国品牌市场份额急剧萎缩，更致命的是，因技术落伍国内企业存货全面跌价。2008年，面板价格上涨，三星、LGD、友达等面板巨头赚得盆满钵溢，中国企业却面临严重的“面板荒”和成本压力。