吴秋琴

摘要：目前，我国的创业型中小企业在发展的过程中，由于企业本身的资源较少和资金不足，所以在发展的过程中存在着较多的不确定因素，在日益激烈的市场竞争中处于不利的地位，所以创业型中小企业应该根据自身的实际情况，制定符合自身发展的战略计划，逐渐实现企业规模的发展壮大，因此，本文从创业型中小企业的发展现状出发，并在此基础上实现对于创业型中小企业发展战略的探讨，促进创业型中小企业的长期发展。

关键词：中小企业；创业型；战略管理

目前，创业型中小企业多数发展的时间较短，企业的发展规模、资金量以及资源总量相对较小，在激烈的市场竞争环境中处于弱势地位，对于风险的抵抗能力较弱，在这种情况下发展，时常会面临一些发展的阻碍，因此，本文从战略管理的角度出发，研究制定符合创业型中小企业发展的策略，促进创业型中小企业的健康快速发展。

1创业型中小企业的发展现状

所谓创业型中小企业，指的是在发展的过程中，处于创业阶段，但是本身却拥有某种突出的优势，能够在一定的时间内展现出较大的发展潜力的企业。这一类的企业往往拥有技术领先或者是资源垄断的优势，在一定的时间段内能够实现高额的投资回报，并且拥有着不断创新的能力，未来的发展状况较好。然而，在这些企业中也是存在着一定的问题，像是由于发展时间较短，无法实现资本的大量积累，以及由于规模较小，人才数量不足的先天缺陷。……