徐超洁

【摘要】绩效考核指标主要是确立具体的绩效考核目标，科学合理判断企业管理层的工作业绩。本文首先分析了企业集团常用的绩效考核指标及其优缺点，其次提出了改善企业集团投资中心绩效考核指标的措施。

【关键词】企业集团 投资中心 绩效考核指标 措施

企业集团投资中心可以对生产与销售过程予以控制，不仅在成本与收入上负有一定的责任，而且还有权决定投资中心的投资水平，相关经理人员除了分公司分摊的管理费用外，可对所有成本与收入进行全方位控制，同时还能控制并占有公司资产，拥有较高的自主权。所以制定科学的绩效考核指标是投资中心的首要任务。

一、企业集团常用的绩效考核指标及其优缺点

（一）投资利润率绩效考核指标

首先，大部分企业集团将投资利润率作为了常用的效益评价指标，该指标具有下列优势：一，投资利润率指标是按照投资中心内部存在的会计资料所计算出的一种指标，各部门和各行业之间可采用这一指标进行横向比较，发挥着明显的可比性作用。二，投资利润率指标能够全面反映投资中心的盈利水平及能力，通过该指标对部门业绩进行评价，进而增强企业整体投资利润水平。当前，该指标已经受到了投资者和经理班子的广泛青睐。三，投资利润率指标涉及两方面的要素，一种是评价生产力的周转指标投资周转率，一种是评价效益的收益指标销售利润率。……