刘丽红

【摘要】近些年，国家对事业单位推出很多相应的新要求和新政策，事业单位不断的推进内控制度并且落实到位，所以目前从整体上可以看出事业单位的管理水平已经有了明显的提高。但是单位内部的财务管理或多或少都会存在一些问题，所以单位应该尽量充分的发挥内部审计的监督功能，力争实现创新的同时将财会人员的综合素质相应的提高。不仅仅要重视人才的创新培养并且要将内控意识更进一步的强化，争取从思想上真正的重视内控制度，从而最终能够形成单位内部的一套比较完善的内控制度。

【关键词】事业单位 财务管理 内控制度 创新

目前，我国事业单位逐步的建立内控制度，都是在保证国家的方针、政策和法规能够有效的在本单位内部贯彻并且顺利的实施，要求事业单位的会计信息应该具有真实性和准确性，并且对于财务风险有防范效果，此外还能够保证财产和资源的安全性并且完整，对于单位的运营效率具相应的促进效果，对于预算支出目标的实现具有推动效果。

一、事业单位财务管理内控制度存在的主要问题

现阶段，有些事业单位的内部财务管理体系仍然没有完善，缺少一套专门的财务管理的内控制度，平时为了应付检查而设置相应的机构和制度，到时财务监督与控制成为表面工作而不得以真正的实施，导致财务管理的内控制度不能够充分的落实到位。

落实内控制度的基础是要具有一定的内控意识，少部分事业单位在整体氛围上缺乏内控的基本理念，也不了解事业单位内控的相关知识，更没有认识到内控制度的重要性和实际意义。……