在决策中发挥感知的力量
2017-03-31
培训 2017年2期
【课程链接】
课程名:感知的力量——做出更好商业决策的10个工具
供应商:de Bono德博诺
简介:感知是人类的本能,思维也可自然产生。但是我们可以通过学习和运用10个思维工具,在感知的细节上做到“非常感知”,即看见“看不见”的素材,让思维更加理性周到,从而形成“感知的力量”,做出更有质量的决策。
感知即人类通过看、听、触、嗅等方式,获取外界信息,并对信息做出分析和判断的过程。我们能够利用十个思考工具,感知到更加广泛的素材,让思维被指引,形成更有力量的思考,做出更深思熟虑的决策。如同技艺的习得一样,这些工具也需要练习才能自如掌握。
从理论到练习 思考助你看见“看不见”
当你发出“把手圈成OK状,放在下巴上”的指令,卻做出“手圈成OK状,放在耳朵边”的示范,可以想见,你的学员一定会很懵。他们中的一部分会遵照你的指令,一部分却下意识地跟随你的动作。“创新思维之父”爱德华·德博诺(Edward de Bono)说:“大脑只会看到它准备看到的。”光看,不经过思考,就容易盲从。思考有助于加工各种各样感知到的素材,从而使人们独立做出有质量的决策。
感知:掌握丰富素材
你常常在事后才发现,错过了一些重要的信息,忽略了一些相关人士的看法,没想到还有其他更可行的方案。如果能在一开始就拥有更多的素材,则会让后面的思考更加全面和立体。思维的工具可以指引人们的注意力,使毫无章法的思维有据可循,帮助人们关注到也许会漏掉的地方,更周到地感知素材。……
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