陈勇杰

通过“以赛促训，赛训结合”的方式检验学习、修补短板，能快速有效地实现学习循环与转化，也有助于形成相互竞争、相互促进的良好学习氛围。

在移动互联与用户体验为中心的时代浪潮下，安利（中国）敏锐地捕捉到了战略转型的风向。为了配合公司的战略转型，员工也从以往的单一岗位走向了综合岗位，从专业技能人才走向了综合性人才，这就要求他们掌握各方面的知识技能，成为公司的“百科全书”。

由于员工地域分布广且人数众多、部分员工没有自己的工作电脑等客观因素，传统线下培训和e-Learning并不能完全满足员工的学习需求，所以，安利大中华人才发展中心决定，利用移动学习工具，以“赛训结合”的方式启动一款聚焦战略、快速响应、乐在其中的学习项目——“百科积Fun赛”。

修补知识短板 促进快速转型

为配合公司2025战略和员工的转型培训，安利在移动学习平台上持续上线了大量涵盖知识、业务、战略、企业文化等基础知识的课程。但课程的参与度如何，学习效果究竟怎样，却不得而知。

一场以“转型”为最终目的的比赛

基于检验学习成果、修补知识短板的考虑，安利大中华人才发展中心设计了“百科积Fun赛”学习项目，综合利用安利的移动学习平台、以学习理论为基础，让员工在聚焦战略、快速响应、乐在其中的环境中增强对基础知识的掌握程度，实现快速转型（见图表1）。

“百科积Fun赛”项目面向公司全体员工，项目时间从2016年9月1日至11月11日，由“红心大战”和“抱团闯关”两个游戏组成，都以闯关的形式进行。……