李超

摘 要：园林工程不同于一般民用建筑或市政工程，它具有科学的内涵和艺术的外貌。每项工程各具特色，工程项目类别繁多，涉及土方、園林给排水、园路铺地、绿化种植、园林供电照明等，各项内容又相互影响，使得园林工程显得尤为复杂。而在整个园林工程项目建设周期内，施工阶段的工作量最大，投入的人力、物力、财力最多，园林施工管理的难度也最大，如何既能保证施工质量，又能在合理的时间内保证工称进度显得尤为重要。因此，恰当的施工管理在整个施工阶段也就起到了举足轻重的作用。着重从园林工程施工阶段的质量管理、进度管理两方面加以论述。

关键词：园林绿化；项目管理；质量控制；进度控制

中图分类号：F284 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.23.060

1 质量管理

近几年，国家对园林建设投资逐渐增多，园林建设市场逐步放开，而园林工程施工质量管理也随之出现了不少问题。园林工程施工质量管理已经成为园林施工部门的核心任务，也是施工项目质量好坏的关键措施。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键。因此，加强园林企业质量管理是园林企业实现企业战略目标的重要保证，也是建设节约型园林的重要保障。

工程质量是项目管理的重要目标之一，它综合反映了项目组织的工作业绩。施工单位的质量控制是指参加施工的企业按国家标准，对影响质量的诸因素进行检测检验，对质量缺陷提出纠正措施的管理过程。……