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王海周:爱家超市的品牌战略之路

2017-03-29沈奎

时代经贸 2016年8期
关键词:企业

沈奎

在中原河南的零售业圈子里,从来就不缺少热点话题或焦点新闻。在零售企业普遍叫冷的大背景下,这里总有让全国零售同行们刮目相看的零售“动作”迅速传播,比如胖东来。而在河南驻马店市,同样有一家本土零售企业做得风生水起,低调务实,这就是名字听起来有种温暖感觉的爱家超市,在当地同样是个让老百姓切实感觉到温暖的零售企业。

在IBMG第54届中国零售业总经理高峰论坛上,记者专访了河南驻马店市爱家量贩有限公司董事长王海周。儒雅,温和,谦逊,有亲和力。坐在记者面前的王海周,仿佛一位老师在授课一样娓娓道来。也许是一直低调务实,记者在网上很少找到王海周个人的相关报道资料。这反而引起记者的更大兴趣,这个一直在成长中的区域零售企业,也许就是未来中国连锁零售企业的榜样,会给处于困惑中的中小零售企业带来更多值得借鉴的经验。

由批发转零售,从零起步

2000年前,王海周一直做着烟酒、服饰批发的生意,但是最终却并没赚到多少钱,倒是积累了几十万酒库存。上个世纪90年代,超市在中国兴起,过去的供销社和国营小商场生意逐步冷清,新型的超市业态在中国的广东已经开了第一家门店。王海周看到了零售业的发展趋势,心头有了做零售的想法。王海周是个喜欢赶潮流的人,虽然做了长时间的批发,但是对零售却几乎一窍不通,王海周决定从零学起。

当时的河南,胖东来虽然没有如今的知名度高,零售做得已经很不错。……

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