韩舒淋

格力的关注焦点是自动化设备本身的应用和制造，美的则更关注如何用数据、信息来打通产业链

3月4日，格力在北京举办智能装备高峰论坛，首次发布了其研发的机器人产品。3月8日，美的在上海举办“智启未来”战略发布会，介绍其在智能家居、智能制造的布局策略。

这两家中国最大的家电巨头同时布局机器人、智能制造产业，是国内制造业升级转型的一个缩影。两家公司都既把智能装备作为提升自身制造能力的工具，又把智能制造作为一个新的市场，要出售机器人和解决方案。但在实现路径上，两家的思路和做法大不相同。

对内，两家公司都把机器人作为提升制造能力的手段，通过机器换人，提高自动化率，降低成本，提高生产质量。不过，格力展示的重点是 “黑灯工厂”，而美的总裁方洪波则多次表示，智能制造的本质不是无人工厂。

格力介绍其智能制造的进展时，强调通过应用机器人、机床、机械手等自动化设备，实现对工人的替代，侧重的是生产现场的自动化改造。

美的总裁方洪波的表述是，智能制造的本质是基于数据的所有业务的链接。相比格力，数据、信息这样的关键词在美的阐述智能制造时出现的频率要高得多，是比自动化设备更重要的概念。

3月8日的发布会上，美的空调事业部有关高管介绍了其智能工厂的内容：1998年开始上线ERP、集团层面整合上线“632”信息系统，终端设备的数据采集给中控中心提供决策依据，生产人员通过智能手机监控调节生产，通过物联网、信息化技术连接人、设备和终端，这些是美的在智能制造方面重点传达的理念。……