上海市第八人民医院 蔡鸣凤

医院财务人员绩效考核体系的构建

上海市第八人民医院 蔡鸣凤

在医院当中建设一个科学的财务人员绩效考核体系能够让医院财务人员的工作积极性得到充分的调动，促进医院的持续发展。因此，构建科学的财务人员绩效考核体系是目前医院的当务之急。本文就对如何建设这一体系展开相应的探讨。

医院 财务人员 绩效考核

一、目前医院财务人员绩效考核的现状

从当前的现状来讲，我国很多医院的财务工作人员的工作重点是会计核算，例如设定医院的财务预算，对账目与成本进行管理。这些数据的正确性、预算情况以及财务分析会对医院的经营决策产生很大的影响。由于当前我国许多医院在经营决策的工作中，都是凭借财务部门的财务数据与报表，对医院经营情况进行分析与测评，进而决定医院的经营发展方向与规划。但是，因为财务工作较为繁杂，在工作中会包含其他部门的内容，财务工作的范围也较为广泛，同时财务工作人员的工作难以进行评定，这就导致无法正确对财务工作的难易程度进行科学的评价，这就会提升工作人员的工作压力，进而导致工作质量较差，工作效率较低情况，对于医院的发展产生很大的影响。所以，建立科学的财务人员绩效考核体系是目前医院财务工作的当务之急。

二、医院财务人员不同工作职责的绩效考核量化标准

(一)出纳人员的绩效考核标准