构建银行业绩效考核体系的实践探讨
2017-03-28国家开发银行股份有限公司厦门市分行叶伟铭
财经界(学术版) 2017年5期
国家开发银行股份有限公司厦门市分行 叶伟铭
构建银行业绩效考核体系的实践探讨
国家开发银行股份有限公司厦门市分行 叶伟铭
随着现代银行业的快速发展,绩效考核工作在银行业管理中的重要性越来越体现出来。科学有效的绩效考核体系,可以显著增加银行员工的工作动力,推动银行快速发展,而可行性差、规范性差的绩效考核体系,则很容易给银行的管理带来反作用。基于此,本文对现代银行业绩效考核体系的构建进行了实践探讨,希望对相关的银行管理者有所启示。
银行业 绩效考核 体系 构建
随着经济社会的快速发展,银行业领域中的竞争压力越来越大,无论是银行业的内部竞争当中,还是传统银行业网络金融的竞争当中,都要求现代银行具备更好的人力资源管理能力,才能在激烈而残酷的银行业竞争当中站稳脚跟。绩效考核,是包括银行在内的现代企业开展人力资源管理的必备策略,如何通过建立良好的绩效考核体系实现人力资源管理效果的提升,成为现代银行需要考虑的问题。不少银行在绩效考核体系的构建方面已经积累了丰富的经验,但在实际的执行过程中仍然暴露出一些问题,因此,对于现代银行业绩效考核体系的构建,仍然需要更多的实践探讨。
一、目前银行业绩效考核体系存在的问题
从中国加入世界贸易组织开始,中国的银行业就开始着力改善人力资源管理制度,并在绩效考核方面取得了显著的进步。……
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