金昌市金川区水务局 王文博

基层财务管理怎么样在执行中进行创新

金昌市金川区水务局 王文博

进入21世纪以来，随着全球一体化的深入发展，人们越来关注基层财务管理工作，为了促进基层单位的持续发展，基层单位的财务管理在执行中必须要进一步创新，创新必须建立在执行的基础上，基层财务管理决不能脱离执行搞创新。加紧提升基层管理工作者的水准，关注财务的管理工作，努力改变财务管理总的弊端，加大经费的利用率，切实维护基层单位的合法权益。

基层单位 财务管理 创新

新时期，国内和国际的经济发展快速猛进，我国对基层财务管理越来越重视，加大了对财务管理制度、财务管理模式等改革。在实际执行过程中，必须要加大经费的利用率，切实落实国家各种法律法规的同时，要增强工作人员在执行中的创新能力，才能全面提高财务管理水平，从而保证基层财务管理工作的顺利开展。

一、充实财务管理内涵，改变传统观念

财务管理是一项重要且复杂的工作，其对基层各个环节发挥重要的影响，全面贯穿基层生产经营环节中，财务管理水平越高，基层经济效益越高。因此，为了进一步充实财务管理内涵，基层必须要做好财务管理，充分发挥财务管理的综合效用，树立财务管理的效益观念和综合观念，打破传统财务管理滞后观念，根据当前实际情况，构建核算为基础、管理为核心、风险为导向、服务为根本的新型财务管理框架，尽可能降低生产成本，保证各项环节正常运行，提高经济效益。……