中国人寿新疆分公司 秦浩然

论保险企业财务预算管理的问题及改进措施

中国人寿新疆分公司 秦浩然

随着居民生活水平的提高，人民的保险意识越来越强力，促进了保险企业的高速发展，但是，保险企业的市场竞争压力也在逐年增高。不同于其他行业的企业，保险企业是能力越大责任越重，所承担额风险也越大，因此保险企业更应该注重财务预算管理工作。本文从保险企业财务预算管理的意义入手，研讨在财务预算管理工作中出现的问题，并提出相应的改进措施，提高保险企业财务管理工作效率，确保企业的长远发展。

保险企业 财务预算管理 改进措施

提高保险企业管理水平的有效方法是提高企业的财务预算管理。值得注意的是，现如今高速发展的保险企业，财务收入逐年上升，但是保险企业承担的风险也随之而来，若是不对保险企业的资金作好规划和预算，企业留存资金不足或是支出项目过大极易发生财务风险，甚至使企业在一次突发事件中就面临倒闭的状况。所以，保险企业必须正视财务管理工作，保证企业资金分配的有效性。

一、保险企业财务预算管理的意义

预算管理是现代保险企业管理的有效方式，它通过规范财务系统化，进一步规范资金的分配制度，有效控制企业的经营成本。同时，财务预算管理对保险企业的意义如下：首先，保险企业的财务预算管理可以更好的协调企业内部各部门之间的职能关系，比照传统部门职能的划分二形成的男沟通、少交流情况尤为严重，财务预算管理工作可以促进各部门的交流配合，以往部门间的冲突也能及时化解；……