吉林天景食品有限公司 庞莹

企业内部控制的风险管理机制分析

吉林天景食品有限公司 庞莹

建立和完善企业内部控制制度是企业在市场竞争中进行风险的防范，提升经济收益以及运营水平的一个关键因素。本文分析了企业内部控制与风险管理的关系，在深入研究企业内部控制过程中存在的风险管理的问题的基础上，给出了一些相对应的策略，以期能够为我国企业风险管理内部控制机制的完备提供参考。

内部控制 风险管理 机制分析

一、企业内部控制与风险管理的关系

从国际内部控制与风险管理的发展势头上看，二者有互相融合的趋势。而在实践中，二者既有共同之处又有一定的差异。其一，从框架结构上看，风险管理在增加了内部控制的三目标的同时还多了相对应的战略目标。其二，从实质内容上看，全面风险管理融入于管理的全部过程中，而内部控制知识企业管理的一个职能。全面风险管理包括了业务、操作、信用、战略以及市场风险等内容，而内部控制则未区分风险和机会。

二、我国企业内部控制涉及到的风险问题

(一)企业风险控制意识较弱

在我国与世界经济紧密联系的大背景下，进出口交易越越多，国内企业面对的市场竞争更加的剧烈，压力也剧增，伴随而来的风险因素也更加的多而且复杂。但部分企业对风险的关注仍只在财务风险上，而忽略了对风险的管理，风险的控制意识十分的淡薄。……