新疆国有资产投资经营有限责任公司 李芳芳

转型时期我国国有企业管理创新特征与动力机制分析

新疆国有资产投资经营有限责任公司 李芳芳

在体制转型过程中，国有企业作为中国经济的支柱，在转型的不同阶段的特征表现和动力机制应该得到归纳、整理，作为社会发展的重要经验积累。鉴于此，本文就转型时期我国国有企业管理创新特征与动力机制展开分析。

转型时期 国有企业 管理创新特征 动力机制

我国的经济体制转型始于1978年，是通过自上而下发起的，通过对经济体制的转型能够实现经济的高速发展，提高人民的物质文化水平，推动社会主义的现代化进程，是对社会发展和经济崛起的顺应。

一、经济体制转型的阶段划分

(一)转型早期(1978-1991)

1978年，中国确定对内改革，对外开放的政策，尝试计划经济体制的变革。其变革的核心在于转换企业的管理模式和责任制，实现微观经济的重塑。

(二)转型中期（1992-2001）

1992年，中国正式实行改革开放，将经济体制确立为社会主义市场经济体制，继而途径金融、外贸、财税等相关体制的改革，实现市场化经济体制框架的搭建。

(三)转型深化期(2002至今)

以中国加入WTO为起点，国内的经济转型进入深化期，逐步实现与全球市场的接轨，推动我国市场和企业的转型速度，促使市场化经济体制尽快成熟。

二、经济转型各阶段国有企业的管理创新特征分析

(一)转型早期国有企业的管理创新特征

转型早期，国有企业的正常生产秩序还未完全恢复，导致企业的生产能力不足，产品质量低下。……