煤炭企业全面预算管理研究
2017-03-28冀中能源井陉矿业集团有限公司吴京波
财经界(学术版) 2017年1期
冀中能源井陉矿业集团有限公司 吴京波
煤炭企业全面预算管理研究
冀中能源井陉矿业集团有限公司 吴京波
煤炭企业是我国能源供给单位,在社会经济发展和民生服务中,发挥着举足轻重的作用。加强煤炭企业管理,将能保证煤炭能源生产与供应平稳、顺畅。如今,在形势下,煤炭企业面临转型发展和结构调整,必须要加强全面预算管理,这样才能有效提高煤炭企业在国内外市场的竞争力,实现经济效益与社会效益最大化。本文主要分析了全面预算管理的概念与现状,然后,在此技术上,探讨了提升煤炭企业全面预算管理能力与水平的策略,以供参考。
煤炭企业 全面预算 预算管理
在全球经济一体化背景下,企业所面临的国内外竞争更加激烈,市场环境也更加复杂。为了在市场上成功立足,并获得可持续发展,企业管理者必须要采取有效策略,通过加强企业内部管理和控制,扬长避短,不断提高企业的核心竞争力。全面预算管理是一种先进的财务管理方法,能够调控企业各项资源,实现全员参与预算,促进各部门、各环节协调运行。在新时期,煤炭企业由于转型发展和行业紧缩,而正遭受“严寒的冬天”。在这种情况下,必须要从全局出发,进行统筹规划,应用全面预算管理来充分发挥企业内部的资源优势,促进资金利用效益实现最大化,实现企业健康、良性地发展。
一、全面预算管理概念
全面预算管理是指企业基于经营目标与经营计划,而对特定时期内与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动等的预期,进行管理与控制,以达到资源和资金效益最优化。……
登录APP查看全文
