张羽欣

中图分类号：G808.2 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2017）02-021-01

摘 要 随着体育赛事在运营过程中不确定因素的增加，如何降低体育赛事的风险成为了赛事委员会必须注意的问题，利用信息技术手段将风险管理信息化至关重要。本文着重探索风险管理系统的设计，以更有效的、科学的方式对体育赛事的风险进行评估分析和解决，使体育赛事能够顺利举办，利益最大化。

关键词 体育赛事 风险管理 风险管理信息系统

在当前市场经济的情况下，观看或参与各种体育赛事一直是人们生活的重要组成部分。近年来越来越多的因为风险处理不当而发生的事件，如过度兴奋的观众的暴力行为，观众因体育馆年久失修而导致伤亡，由于安全措施不到位、运行不畅而引起的踩踏事故，天气和交通状况不利等因素引起的事故。风险或可转移，但不能消灭。随着全球经济化的发展，风险管理信息化已经渗透到了体育行业中，以提高风险管理的效率，以及降低体育赛事的风险为目的。

一、风险与风险管理

风险由三个维度构成：不利事件的发生、事件发生的可能性以及事件确实发生时的结果，这三个部分构成了风险评估模型的基础。 一般来说风险管理包括風险识别与分析，风险评估，风险选择、风险实施等方面。

（一）风险识别与分析是对项目生命周期内的外部条件或内部条件风险进行识别，然后进行风险原因的识别、分类，对其性质进行定性的过程。

（二）风险评估是对已识别的风险进行等级评估，确定风险发生的可能性、发生事故产生的后果严重性、发生的频繁程度等因素进行判断。

（三）风险选择是指基于一系列指标综合判断所选择的最优的解决方案以及采取的措施和计划。

（四）风险实施是风险管理的最后阶段，根据风险选择的最佳方案对目标风险进行处理，以达到降低风险发生的可能性或影响性，使体育赛事成功举办。

二、风险管理系统设计

（一）风险管理系统组织的设立

首先，设立的有关职能部门和评估部门负责收集和输入的风险来源，进行常规监控并写定期报告，提出专项建议，持续监控重大风险等基础活动。风险管理专家（或风险管理部门）提供风险管理的知识和风险的认知类型，制定风险策略提出解决方案，拟定风险报告，指导和监督执行。赛事委员会或决策者根据风险报告进行讨论，最后汇总审定报告，确定最后的执行命令。信息维护部门的责任是维护整个系统，充当配角。形成完整的三级管理模式，互相联系，互相制约。

（二）风险管理信息系统的设立

由于计算机技术的发展，风险管理信息系统（RMIS）将逐渐渗入体育赛事中，RMIS是运用信息技术对风险进行管控的系统，它是管理信息系统的重要组成部分，管理人员可借用信息技术工具嵌入业务流程，实时收集相关信息，从而对风险进行识别、分析、评估、预警，识别并制订对应的风险管控策略，风险管理信息系统应能够进行对各种风险的计量和定量分析，定量测试能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警。RMIS有四个部分组成：（1）数据库；（2）进行数据收集和操作产生信息的软件；（3）运行软件的机器—硬件；（4）运行该程序的专业人员。

风险管理信息系统的设计阶段：（1）分析相关单位关于RMIS的特点需求，确定RMIS的设计目的；（2）确定与这样需求相适应的信息流；（3）分析RMIS在技术上和经济上的可行性；（4）决定是否购买或租赁相关系统的软件、硬件设施。利用Java技术进行开发的系统，严格按照风险管理的主要过程：输入风险来源，评估风险，制定计划，反馈，修改计划，并再次反馈。在应用的过程中，职能部门接收到RMIS系统有关风险预警的信息，赛事委员会或管理者根据管理系统及职能部门的报告后采取适当的行动。为了使系统更加完善和实用，我们将风险分析、计划、评估、识别、监控等功能一体化，充分利用有效信息。同时，该系统设计过程中考虑到不同风险管理者和高层决策人员的风险偏好性上的差异，支持多种风险管理方式。系统提供的报告和反馈意见也可以多样化，比如加入偏差问题，或者经验总结。

三、风险管理信息化对体育赛事的预期效果

1.可在赛事未发生之前预估到可能会发生的风险，及其概率和重要程度，以便赛事委员会或组织者提前想出相应对策，降低风险带来的损失，提高收益。2.使风险管理更加规范化，提高风险管理的效率。3.能够提高体育赛事的安全性，提高赛事委员会的组织能力。4.能够精准的定位风险，不受个人因素或其他因素影响从而选出最优的决策方案，使决策过程更加科学可靠。

总之，无论是企业管理还是体育赛事的运作，都不能忽略风险管理。无法预估的风险决定着赛事能否顺利进行，人们对于风险的管理愈加重视。随着计算机技术的发展，人们想对风险进行科学有效的分析，能够准确的预估和判断风险，以便最大程度化的降低风险带来的影响，所以风险管理信息化将渗透到大型赛事中去应用，为赛事组织者提供一个合理的信息化平台。

参考文献：

[1] 崔景涛.项目风险管理信息系统的研究与开发[D].南京理工大学.2008.

[2] 黄海峰.大型体育赛事风险管理研究[D].武汉体育学院.2009.

[3] 胡颖.软件项目风险管理信息系统开发研究[D].浙江大学.2007.