何南

摘 要：在企业发展过程中，企业文化所发挥的作用及效应是不容忽视的，特别是在现代企业管理理念的支撑下，企业文化建设愈来愈受到重视。对于企业而言，企业文化是企业或组织价值观、信念、仪式、符号等构成的具有特征性的文化形象，体现在企业日常运营过程中的各个方面，它是企业的灵魂，也是维持企业稳定运营、发展的重要动力。企业文化建设过程中，经营者应该重视传统文化的作用。特別是我国传承千年的儒家文化，与现代企业发展观在部分内容上是不谋而合的。基于此，本文对“仁”文化在企业文化建设中的作用进行了分析，并提出了一系列观点，以供参考。

关键词：儒家思想；企业文化；以人为本；和谐

1 “仁”文化内涵分析

我国儒家思想文化已传承千年，在我国传统文化中占据了重要地位。相对于道、法、墨家文化而言，儒家文化之所以能独占鳌头，主要是由于其地位及作用所决定的。儒家文化对人性善恶具有深刻的见解，它肯定了性善论，并主张以积极、宽容的心态来对待世人，通过教育及感化来扬善惩恶，以构建和谐社会。在儒家思想文化当中，“仁”文化是其核心内容。儒家文化的创始者孔子，在其讲学过程中，多次强调“仁”的重要性。孔子曰：“志士仁人，无求生以害仁，有杀身以成仁。”“民之于仁也，甚于水火。”“当仁，不让于师。”这些经典语录无一不体现了孔子对“仁”的推崇[1]。总体上来看，儒家认为“仁”是人的本质，义、礼、智、信、忠等品质当中都存在着“仁”的精神。

2“仁”文化对企业文化建设的积极作用

将“仁”文化融入到企业文化建设当中，对于企业发展是大有裨益的。首先，“仁”文化对企业具有一定的生态价值。对于任何企业而言，其根本目标是创造效益。从现代企业发展观念来看，企业是一个生态化的产业组织。也就是说，企业既是经济利益实体，又是生态优化实体。在企业追求利益的过程中，同时也会追求生态系统最优化。然而，在这个过程中，企业的生态利益与经济利益必然会存在一定矛盾[2]。“仁”文化提倡“天人合一”，它将人与自然环境视为一个具有联系的生态系统，并且强调人与自然环境的统一、和谐。这种思想与企业生态化存在着密切的关联。换句话说，企业发展过程中，要让经济与生态相互平衡，并且要以生态利益为主导，遵从以人文本，这样才能让企业稳定、健康、和谐、平衡地发展。

其次，“仁”文化当中蕴藏了伦理价值。在中国传统文化当中，一直倡导“以人为本”，这种思想与企业文化建设以人为中心的理念是无缝兼容的。对于企业而言，其生存力与竞争力的关键在于人，市场竞争的根源在于人，人才是企业的核心元素。只有不断发展人才，才能让企业不断壮大。“仁”文化中，十分注重人与人之间的关系，强调了人的地位与作用。企业运营及管理过程中，对象是人，主体也是人[3]。“仁”文化提倡注重个性、尊重人性，将之纳入到企业文化建设当中，可形成良好的伦理导向，有利于促进团队建设，让企业人员之间的关系更为和谐，并且能够有效调动员工的主观能动性与积极性，使之全身心地投入到岗位工作当中，将自身的价值充分发挥出来。

另外，“仁”文化当中也体现了一定的经济价值。在现代社会当中，市场经济是实现资源配置优化的最为有效的手段。企业是市场经济的重要构成部分，其生存与发展直接关系到市场经济的稳定与繁荣。企业经济效益的提升及社会经济的增长，并不是单纯意义上的资源要素投入与产出。从企业人的角度来看，除了具备利己主义外，还存在多种价值观念。并且人与经济之间的关系也是十分复杂的。将“仁”文化融于企业文化建设当中，也就肯定了人文关怀、和谐是管理活动的核心。企业通过构建良好的内部关系，让企业组织结构得到优化，能够为经济活动正常开展提供基础，促使经济活动取得更好的成效。

3“仁”文化对企业文化建设的消极作用

“仁”文化对于企业文化建设具有一定的积极作用，但同时也会产生一定的消极作用，主要体现为以下几个方面[4]：（1）过于重视人的感受，而忽视了制度的约束性。儒家思想倡导以“仁”治天下，注重人治，重视人的感情与感受。尽管以人为本是企业管理过程中所提倡的，但如果过于人治化，则会导致企业制度流于形式，无法发挥约束力。若企业缺乏制度执行力，必然会造成人员行为的不规范及随意性，这对于企业稳定运营显然是不利的。（2）重视人文，轻视技术。企业发展的核心在于人，但技术创新也同样重要。儒家思想一直重人文，而轻理工，认为技术与技艺是雕虫小技，这种观点在现代企业管理当中显然是不可取的。技术创新是企业持续发展的根本动力，只有不断创新技术，才能让企业获得更强的竞争力，并占据市场高点。因此，在企业文化建设当中，要把握人文精神及技术创新的协调性，这样企业才能平衡发展。（3）过于偏重中庸思想。中庸是儒家思想的特征之一，在“仁”文化中也能够体现出来。过于偏重中庸思想，可能会弱化企业竞争动力，无法将产品或技术做到极致，做到精益求精。

4 企业文化建设过程中发挥“仁”文化价值的相关建议

4.1 遵循以人为本

在企业文化建设过程中，要充分发挥“仁”文化的价值，就应当树立并深化以人为本的观念。随着人类社会的不断发展，土地、资源等生产资料的作用正不断下降，人的作用及重要性却在不断提升[5]。企业是由人构成的复杂组织，所以在现代企业管理当中，应当充分重视人这项要素，尊重以人为本，将人视为企业中心。管理者应尊重并善于发挥人的个性与主观能动性，使其不断提升自我，从而让企业人才的竞争力不断提升。

4.2 注重企业和谐发展

在市场竞争日趋白热化的过程中，企业既要稳定内部环境，又要适应外部环境。因此，企业应该充分发挥“仁”文化当中和谐理念的作用。对于内部环境而言，和谐也就意味着企业人员之间能够和谐共处，上下一心，共同实现企业战略目标；对于外部环境而言，和谐即表明企业能够应对市场当中的大风大浪，以“和”的姿态去面对行业及市场的挑战。和谐是企业团队精神的升华，一个和谐的团队才能让企业走得更远、飞得更高。

4.3 树立“义利”相统一的经营理念

除了企业本身的人员之外，企业要重视客户与竞争对手。这两者在企业运营过程中所产生的作用是不容忽视的。对于客户，要尽可能满足其合理的需求，并做到仁义待客，让客户在合作过程中获得归属感，从而建立长期、稳定的合作关系。企业的竞争对手并不是一成不变的，它既是竞争者，也可能是合作者。以“仁”文化为导向，企业要处理好利、义统一的问题，以获得竞争对手、合作伙伴乃至市场的认可。

5 结语

“仁”文化在企业文化建设当中发挥了重要的作用，当然也会带来一定的负面影响。因此，在企业文化建设过程中，要善于发挥“仁”文化的积极效应，摒弃其负面效应，从而实现和谐发展。

参考文献

[1]孙梦云，李香.儒家的“仁”在企业文化建设中的时代价值[J].湖南科技学院学报，2009（01）：62-64.

[2]涂爱荣. 试论传统儒家文化与现代企业文化建设[J].企业导报，2013（03）：157-158.

[3]陈雪悦. 刍议儒家思想在现代企业文化建设中的作用[J].科技风，2013（14）：211-212.

[4]倪波，淳悦峻. 儒家思想是企业文化建设的宝贵财富[J].经纪人学报，2005（02）：116-118.

[5]丁立磊，耿幸宏.浅析儒家文化创新在现代企业文化建设中的现代价值[J].经营管理者，2014（16）：339.