张静

大港油田天然气公司集天然气加工处理、计量交接和储运为一体的生产与管理单位，肩负着保障能源安全和促进地区发展的重任。近年来，随着天然氣事业的不断发展，公司团员青年人数快速增加，成为推动公司发展的新生力量。切实做好青年工作，找准建功立业和成长成才的结合点、着力点，培养一支与公司发展相适应的高素质青年人才队伍，是公司青年工作面临的新挑战和新课题。

一、新时期企业青年员工呈现的新特点

求知欲强，整体素质提高。身处知识爆炸时代，青年员工有比较强烈的求知欲，而且学习、求知的门类和领域也呈现出多样化、多层次。随着青年员工的增加及科学技术日新月异的发展，企业青年员工的整体文化素质不断提高。同时，新一代青年接受新事物快，愿意接受新鲜事物和观点，热心社会活动，有较强的公民责任感。但有些青年员工在学习方面带有一定的盲目性，存在“样样通，样样松”的现象。

思想多样化，更加注重实际。当前，企业青年集体归属感普遍较强，把企业当作自己事业和未来发展的载体，但个体成功意识较强，对自身的成长和发展更加注重，渴望成功和被认可。但当代青年的思想、价值观念日趋多元，不可避免地遇到理想和现实的激烈碰撞，对青年职工牢固树立“正确的价值观”提出新要求。

二、新时期企业青年工作面临的形势

在公司业务发展方面，由于国际油价的低位运行，石油企业面临着的严峻的生产经营形势。为此，天然气公司提出围绕“降本、增效、夯基础”总体工作要求。青年员工作为公司的重要力量，必须坚定战胜挑战的信心，立足岗位、扎实肯干，为公司安全平稳高效运行，科学管理规范运营，和谐稳定高质量发展出谋划策、贡献力量。

在安全环保工作方面，公司安全管理工作有着管理范围大、涵盖层面多、涉及区域广的特点。随着业务范围的不断拓展，两套处理装置频繁切换，零散气回收站点持续增加，公司安全生产风险进一步增大，安全管理责任更加重大。青年员工必须意识到所肩负的重大责任和神圣使命，切实履行岗位职责，自觉提升综合素质，为实现公司本质安全不懈努力。

团的自身建设方面，当前，公司青年队伍整体呈现出“项目用工青年多、劳务输出青年多、一线关键岗位青年多、青年员工工作经验少”的现状。不同的用工身份、岗位、文化程度的青年员工对成长成才的需求各不相同，加之绝大部分青年身处一线，工作地点分散，开展工作、组织活动等都面临诸多困难。因此，团青组织要创新载体，以融入中心的安全生产活动为引领，更好地服务青年成长成才。

三、做好新时期企业青年工作的对策与思考

强化思想引领，大力开展青年思想教育工作，用正确的价值导向凝聚思想共识。要大力开展理想信念教育，以社会主义核心价值观教育为核心，开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，提升青年的品德修养。积极弘扬以大庆精神、铁人精神为核心的“石油精神”，激励青年为实现“石油梦”砥砺前行。要大力开展形势任务教育，充分利用新媒体平台，开展日常性引导、宣贯及思想动态调查。积极组织形势任务宣讲、青年访谈等活动，增强青年自我发展的紧迫感，进一步统一思想、凝心聚力。要强化典型示范作用，选树青年先进典型，开展学习宣传活动，使创先争优成为引领青年的主流。

坚持服务青年，为青年成才搭建平台，在促进企业发展上凝聚青春力量。要加强业务技能培养，通过开展导师带徒、岗位明星、技术比武竞赛等活动，不断提升青年员工操作技术能力。通过开展青年讲堂、技术团课、岗位练兵等活动，加强业务培训，促进青年长知识、增才干。积极落实推先推优工作，通过发挥团组织“推先、推优、推岗”职能，以“一线、一流”为原则，加强“双推优”力度，为青年争取激励奖励政策，推荐有能力、有特长的青年到适合的工作岗位，切实做好推干荐才工作，担当好企业人才队伍建设的“蓄水池”。

以党建带团建为重要原则，狠抓自身建设，不断增强组织活力。加强团支部自身建设，将团的阵地建设、团建考核、活动开展等纳入党建工作的整体格局。持续推进基础资料规范化，完善基础工作，规范基础管理。推广“双向选择”模式的支部互助机制，在组织建设、活动开展、团员交流等方面互帮、互学、互促，达到资源整合、优化提升的目的。强化团干部队伍建设。集中开展素质培训，努力提升团干部业务水平、综合能力。积极创新基层团干部选拔配备、培训和管理考核，努力建设一支想干事、会干事、能干事、干成事的团干部队伍。增强团组织活力，结合企业中心工作，深入开展“一团一品”活动，打造共青团特色亮点。发挥新媒体优势，与青年交流互动、传播正能量。丰富青年业余生活，积极开展喜闻乐见的文体活动。深入推进“五讲”团队建设，充分发挥青年在助力中心发展、促进管理提升、凝聚队伍合力工作中的积极作用。

青年员工是公司发展的希望和未来，要积极研究新形势下青年工作的新方式、新途径，引导和带领青年员工牢固树立与企业同呼吸、共命运的思想，真正担负起企业有质量有效益可持续发展的重任。