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一趟追寻可持续发展原力的溯源之旅

2017-03-21陈燕妮

中国新闻周刊 2017年9期
关键词:挑战企业发展

陈燕妮

可口可乐公司把可持续发展作为核心战略目标有着双重意义,

一是企业的可持续发展,二是社会的可持续发展。

这意味着不是简单地把企业的部分利润用于社会公益,而是致力于

在业务的全周期和各个层面,实现“对社会有益”的承诺

共享单车占领城市、智能手机快速迭代、O2O让人们足不出户……回望最近几年,互联网技术催生的商业模式创新是我们这个时代靓丽的风景线。但是,在享受这些便利的同时,有多少人认真思考过这一问题:这些新商业模式对社会、环境和商业伦理可能带来什么挑战,以及我们应如何应对?

面对这些挑战,有一个绕不开的关键词:企业社会责任。在推崇“小步快跑、快速迭代”的移动互联网时代,企业业务飞速发展,如何保证今天的创新对未来的经济、社会、环境有着长远正面的影响,是当今社会面临的现实课题。

我们能看到,不少公司在重新定义“企业社会责任”,把“可持续发展”“共享价值”融入企业经营战略。这并不是简单的概念更新,而是企业在重新思考如何更好地联结商业成功与社会进步。这是时代发展的必然,也是社会对企业的期待。

2011年可口可乐公司成立了可持续发展部,在全球设立了首席可持续发展执行官一职,落实可持续发展这一公司核心战略。可口可乐公司的可持续发展战略,不是简单地将部分利润用于社会公益,而是充分发挥公司优势,致力于在业务的全周期和各个层面,实现“对社会有益”的承诺,实现企业与社会共同可持续发展的目标。

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