浅论如何开展制造业的用人指导
2017-03-18张征云
现代企业文化·理论版 2017年2期
张征云
中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)01-000-01
摘 要 我国是制造业的大国,因此指导制造业企业用人的工作具有重要的意义。结合珠三角地区制造业企业用工情况,浅析制造企业在用人指导中存在的各种问题,如企业在用人指导方面缺乏相关认识,人职匹配等致使招工难的问题,并针对这些问题提出了相应的解决办法。
关键词 企业招聘 用人指导 职业指导
职业指导是为求职者就业、就业稳定、职业发展和用人单位合理用人、提供咨询、指导及帮助的过程。劳动力供需格局的转变,企业的用工方式的面临着升级换代,故需要职业指导人员加强对从过去的重点帮助劳动者就业,转变逐渐向指导企业用人与劳动就业服务并重,应对我国企业升级转型的新需要。
一、开展制造业企业用人指导的意义
由于制造业工种和岗位分类繁多,员工队伍的庞大。指导企业依照劳动法规范运作,保障员工的合法权益,建立符合企业发展的用人招聘方式和制度,形成企业文化,提高员工的凝聚力,解决招工问题,调动和发挥职工的积极性,促进生产经营活动的正常开展,提高经济效益和社会效益,加速实现转型升级。
二、职业指导人员在企业用人指导中的若干做法
(一)提高企业对合理用人重要性的认识
企业在用人指导方面缺乏相关知识,将用人指导混同于人力资源管理,认为有内部的人力资源管理部门就可以解决企业在招工、用工方面的问题,企业用人指导的作用和人力资源管理是一样的,不想让职业指导人员等外人插手企业的事情。……
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