浅谈国有企业人力资源管理中存在的几个问题及对策
2017-03-18张艳华
现代企业文化·理论版 2017年2期
张艳华
中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)01-000-02
摘要人力资源开发与管理已经成为现代企业生存与发展中的一项重要工作,直接影响着企业的运行效率以及效益的实现,对于规模庞大的国企来说尤其如此。国企要提升自己的核心竞争力,实现可持续发展,必须重视当前国企人力资源管理所面临的诸多问题,不断深入探讨和研究,并提出有效的对策和方案,这对国有企业现代企业制度建设具有重要指导作用和现实意义。
关键词国有企业人力资源管理问题对策
随着社会的进步和经济的发展,人力资源作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。国有企业作为我国国民经济的支柱,要想在日益激烈的市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。
一、国有企业人力资源管理的现状及问题
改革开放早期,在当时旧的管理体制和粗放式的经营模式下,国企一直存在着人浮于事、效率低下的问题。随着中国经济的快速发展,国企在人力资源管理方面也在不断进步。特别是进入新世纪以来,在新的科学发展观的指导下,党中央提出了转变粗放型经济增长方式、坚持可持续发展的重大战略思想,在人才规划、人才开发、人才培养方面出台一系列重要政策,促进了国企人力资源管理理论的发展,国有企业在人力资源开发与管理方面也取得了一定的成绩。
但是近几年来,国有企业大量高素质人才流动到了私营企业,形成了单方向的人才流动,造成了国有企业的人力资本流失,制约了国企的发展。……
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