党亚明

中图分类号：F271 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要 近年来，在煤炭经济持续低迷的严峻形势下，以煤炭为主业的蒲白矿业公司作为陕煤化在渭北的老矿区之一，大力实施“走出去”战略，开辟和培育形成了以生产服务、生活服务为主导的现代服务产业体系，达到治亏创效目标，推动了企业转型发展。现将蒲白转型发展实践进行简要总结分析，以期共同交流探讨。

关键词 现代服务产业 企业转型发展

一、实施“走出去”战略的背景

蒲白“走出去”战略是指充分盘活公司在推进转型升级、结构调整过程中的富余人力资源，以产业转型升级带动员工转型发展，构建新的以生产服务、生活服务为主业的现代服务体系，承运和承包公司内外的生产、后勤服务等业务，形成蒲白发展新的经济增长点。

蒲白矿业积极推进实施“走出去”战略，主要基于以下认识和思考。

（一）从国家政策和煤炭形势看，“走出去”发展是必然的。受国内经济及能源产业变革等方面的政策环境和形势影响，传统煤炭产业的发展空间日趋收缩，资源匮乏、煤质较差、开采成本高的蒲白老区矿井以及铁路运输、高岭土等煤炭关联产业都将面临着转型升级、结构调整、生产优化等改革发展任务，现有的职工队伍也必然面临着转型发展、转岗发展的现实诉求，“走出去”战略是妥善解决好这一现实问题的必然选择。

（二）从集团战略布局和政策方向上看，“走出去”发展是必须的。陕煤化集团公司提出了“渭北有序收缩”的发展要求，蒲白涉及1000余人需做重新转岗、分流、安置调配，“走出去”发展可以说是势在必行。……