现代企业岗位绩效考核现状以及对策分析
2017-03-18熊洪欢
现代企业文化·理论版 2017年2期
熊洪欢
中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)01-000-01
摘要现如今,绩效考核工作不仅是企业发展的基础工作,而且是重点工作,它对于企业的健康、持续发展具有重要作用。现代企业在发展过程中有效运用绩效考核,有利于激发员工工作热情,提高企业经济效益。本文主要以云南电网丽江供电局华坪供电有限公司为例,探究分析绩效考核的基本现状以及具体措施。
关键词绩效考核现状对策
目前,我国大多数企业已经意识到了绩效考核的重要性,虽然绩效考核工作逐渐开展,但是其优势和作用不能得到充分发挥,在实施过程中存在一定问题,一定程度上阻碍了公司的发展步伐。因此,本文探究绩效考核的现状以及对策具有重要的现实意义。
一、绩效考核的定义及必要性
(一)基本定义
绩效考核又有成绩测评之称。具体指的是公司员工在实际工作中的工作表现、工作能力、工作效果、工作态度等,并对上述方面进行系统性的量化考核与评价,根据评价结果分析员工是否适应岗位发展需要的一种方式。目前我公司的绩效考核工作,是直接运用考核结果兑现员工绩效工资。
(二)绩效考核必要性
绩效考核作为公司管理的重要工具,作为协调领导与员工关系的有效活动,它与薪资酬劳、阶段性奖金以及职位晋升等具有密切联系。合理有效的绩效考核能够巧妙的将公司发展目标与职工个人目标有机统一和结合,进而促进公司战略目标又快又好的实现。……
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