胡荣伟

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）01-000-01

摘要时代的变化使企业的市场竞争越来越白热化，竞争形势也越来越严峻。为了在这种激烈的竞争之下站稳脚跟，企业必须想办法提高内部成本管理，提高管理效率，采用创新的思想，有效提高企业成本管理水平。企业的成本管理是企业管理活动的关键部分，对企业的未来发展和经济收益都有一定程度的影响。针对这一情况，本文对企业成本管理风险的定义进行了阐述，对企业成本管理的风险种类进行了区分，提出了基于风险管理的企业成本管理创新策略。

关键词 风险管理 企业成本成本管理创新研究

一、企业成本管理风险的定义

企业的成本风险管理特指企业在进行成本管理活动时所产生的风险，由于不确定因素导致的各种超出预期的情况，这些情况大多是负面消极的，会影响企业成本管理的顺利进行。企业的成本管理风险危害性很大，不仅会导致企业偏离经营目标，还会影响企业的经济收入，导致企业亏损。

二、企业成本管理风险的步骤

（一）认识风险

对企业成本进行风险管理，首先要认识风险。认识企业成本管理风险，需要对企业成本管理风险进行识别和评估，对企业成本管理风险可能带来的影响进行辨别和分析。对所有重要的因素进行分析，了解企业成本管理风险的种类和类型，有效的评估风险，以便提前制定出解决风险的对策。

（二）分析风险

在对风险进行认识之后，还要对风险进行综合分析，了解风险发生的概率、范围以及程度等情况，从而找到影响成本管理的因素，对风险进行轻重缓急的排列，以便可以正确的承受和认识风险。……