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SAP系统在单件小批量制造型企业中的几点应用

2017-03-17刘长龙

价值工程 2017年7期
关键词:制造企业

刘长龙

摘要: 单件小批量制造型企业面向订单式生产组织模式成为当今复杂行业形势下的主流,但由于订单的随机、差异型,对企业在物料组织及经营运作环节造成了一定的影响。根据SAP管理系统中MM、PP模块的特殊处理功能,举例对带料加工及随机备件两种特殊流程的操作进行了介绍、讲解。

Abstract: Small batch manufacturing enterprise oriented order production organization mode has become the mainstream of today's complex situation, but because of diversity, random order, to the enterprise in the link of material organization and operation effect. According to the special processing mode of MM and PP module in SAP management system, this paper introduces the operation of two special processes of belt processing and random spare parts.

关键词: 单件小批量;制造企业;SAP;面向订单式生产

Key words: single piece and small batch;manufacturing enterprise;SAP;order oriented production

中图分类号:F407.4 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)07-0074-02

0 背景

本着降低企业运营成本,提高资金周转率等目的,国内越来越多的企业使用SAP系统作为企业内部管理平台。SAP系统是基于客户打造的一个开发的、集成的企业资源计划系统。相对于最初ERP系统,具有模块化,可随企业自身特点定制等突出优点。2016年上半年,大中华区域内SAP软件及软件相关服务收入实现2位数增长,汾酒集团、国泰航空、蒙牛集团等一批大型企业已成为SAP的新客户。

由于传统制造型企业在当今国内、国际环境中面临了巨大压力。制造行业的供需关系渐渐走向买方市场。客户对产品多样性、个性化的需求使企业不得不改变传统的生产组织方式。面向订单式生产(见图1)成为主流,单件小批量型生产组织模式也应运而生。但由于订单具有随机性、产品的多样性、工艺的多变性特点,导致对物料组织、生产进度造成较大影响。现有SAP系统中MM、PP模块中的部分功能可以较好的解决以上问题,下面就实际应用中的具体案列进行说明。

1 带料加工物资的处理

1.1 带料加工流程描述

在生产物资采购中,委托供应商生产某些物资时,需调拨另一些物资到供应商处,由供应商加工或装配完成后整体交货。需调拨至供应商处的物资称之为委外物资或带料加工物资,以下用D表示;加工或装配完成后的物料称之为上层物料,用C表示。

1.2 常规处理方式

由经办人通过临时下达生产计划或预留至成本中心的方式将物料自库房领出,随后发往C物料供应厂家。流程中缺少跟踪环节,仅凭当时经办人个人记录,若发生人员变化将无法追踪;而且临时计划影响正常生产物料组织,同时增加成本中心非材料成本的堆积。

1.3 具体操作

1.3.1 修改D物料主数据

如图2所示,输入MM02指令,选择指定工厂,将MRP2视图中特殊采购类(见图2方框内),选择30。点击保存。退出MM02命令。

1.3.2 编制C物料带料加工BOM

如图3、图4所示,输入CS01指令,在图3所示红色方框内输入C物料。进入图3,将上步修改完成的D物料填入。图4红色方框内5种物料不需要调拨至供应商处,应单独将这些物料作为同C物料平行的放置在C物料的上一层物料中。但在此处应注意放置的这些物料的数量应为C乘以X(此处X为C物料在整机中所需数量)。完成以上操作后,点击保存。退出CS01指令。

1.3.3 制作特殊采购订单

正确完成以上两步操作后,经过系统运算,得出采购申请。按照图5所示,将采购申请转为55开头的L型采购订单。采购订单制作完成后,可使用ABAP开发的事物命令委外发货申请单进行物料领用,后可由采购员将物料根据55订单信息发往C物料供应厂家进行生产。

实施上述流程,可有效对D物料进行随时追溯,规避由于间隔及意外因素造成的经营风险,并可实现生产材料成本的正确归集,因此,实施带料加工流程在单件小批量制造企业中具有特定的必要性。

2 随机备件

制造型企业输出产成品在使用过程中都会发生不同程度的出现各种故障,为了及时、有效地处理的这些故障,客户通常提出将部分易发生故障的配件作为随机备件。但客户需求不同,客观上造成了随机备件的差异性。由于整机物料BOM属于物料主数据,整机装配所需物料准确,将随机备件合并进BOM中将会导致部分差异物料的重复采购,导致成本呆滞浪费。PP(生产计划)模块中父子订单的的使用,可以使整机装配及随机备件分成两个独立的生产订单,整机生产订单(父亲)物料根据整机物料BOM进行物料采购,随机备件(子)订单物料可根据客户需求进行差异化配置。对于相同物料在采购组织过程中也可以进行有效追溯,实现需求——计划的MRP运算功能。

3 结语

一個成功的企业管理系统,需要的是三分的管理、七分的技术、十二分的数据,SAP系统的使用将然成为众多企业提质增效的一种必经途径,科学、准确有效的利用SAP系统可以较好的完成企业的资本运作,达到事半功倍的效果。

参考文献:

[1]陈希燕.浅谈SAP R/3 ERP系统在国内企业的实施与应用[J].科技广场,2008(6):58-60.

[2]李溯.企业实施SAP的必要性论证[J].消费导刊,2008(4).

[3]王道平,徐晓静,张伟荣.SAP R/3物料管理中物料主数据的应用[J].科技管理研究,2010(11):173-175.

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