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如何加强收尾项目财务管理

2017-03-13范绣绣

中国集体经济 2017年6期
关键词:财务管理

范绣绣

摘要:加强对收尾项目财务管理工作,在控制建设成本支出,提高资金使用效率,防范项目结算风险,妥善办理资产移交工作,促进实现项目工程价值最大化,保证项目整体质量等方面具有不可忽视的作用。文章基于对项目收尾阶段加强财务管理必要性的分析,提出了加强收尾项目财务管理的措施,旨在保证项目资金的完整性和有效性,实现工程企业持续健康发展。

关键词:收尾项目;财务管理;竣工决算

一、加强收尾项目财务管理的必要性

(一)项目建设财务管理的内在要求

大型项目建设,比如铁路、公路、隧道、桥梁,普遍的特点是项目规模大、持续时间久、所需资金支持大、技术含量高等,所以加强项目财务管理具有十分重要的现实意义。尤其是项目收尾阶段的财务管理工作,直接和企业经济效益挂钩,对项目整体质量起到画龙点睛的作用。大型项目建设伴随着项目预算、工程结算、竣工决算等工作,通过控制建筑材料采购和制造过程成本支出,实现项目预算,项目交工以后,需要对交工工程进行项目验收,称为项目收尾阶段,对财务资金往来进行全面盘点,并且要结算竣工项目,编制竣工项目结算报告,接受上级对结算报告的审计,只有所有程序全部完成后,项目才算彻底完成。

(二)提高项目建设财务管理的客观要求

铁路、公路、桥梁、隧道等项目建设需求大,发展速度比较快,很多建筑企业为了实现尽快开工,盲目多方筹资满足项目建设的资金需要。……

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